Glossaire productivité

20 termes que vous croisez partout, expliqués sans jargon.

Deep work
Travail concentré sans interruption.
Concept de Cal Newport : blocs de 60 à 120 minutes sans notifications, dédiés à la pensée profonde. Plus rare que le travail superficiel, plus rentable.
Clarifier ses tâches
Capturer, clarifier, organiser, agir.
Un système simple pour sortir les tâches de sa tête et décider clairement de la prochaine action.
Notes reliées
Des idées qui se connectent entre elles.
Chaque idée devient une note simple reliée aux autres. La compréhension émerge des liens, pas du classement.
Charge cognitive
Ce que votre cerveau porte en même temps.
Capacité limitée de la mémoire de travail. Au-delà de 4-7 éléments actifs, la qualité s'effondre.
Répétition espacée
Rappels au bon intervalle pour ancrer.
Technique où les rappels s'espacent (1 jour, 3, 7, 21). Bat le surlignage passif.
Pomodoro
25 minutes travail, 5 minutes pause.
Méthode Cirillo. Utile pour démarrer, pas pour tout — le vrai deep work dépasse 25 minutes.
Deuxième cerveau
Système externe qui garde ce que vous ne pouvez pas.
Popularisé par Tiago Forte. Notes, PARA, CODE. Noctely en est une forme active, pas passive.
PARA
Projects, Areas, Resources, Archives.
Système de rangement en 4 dossiers proposé par Tiago Forte. Universel entre outils.
Fatigue décisionnelle
Épuisement après trop de choix.
Après 40-60 micro-décisions/jour, la qualité s'effondre. D'où le "burn-out décisionnel".
Changement de contexte
Coût caché du multitâche.
Chaque switch coûte 15-25 minutes de re-focalisation. Plus destructeur que la durée elle-même.
Flow
État d'absorption totale.
Concept de Csikszentmihalyi. Requiert un défi calibré et un feedback immédiat.
Note simple
Une idée, une note.
De petites notes claires se relient et se réutilisent mieux qu'un long document.
Revue hebdomadaire
Le rituel qui fait tenir un système.
Sans revue, tout système finit poubelle. 30 minutes le vendredi ou dimanche suffisent.
Matrice d'Eisenhower
Urgent × important.
Quatre quadrants pour prioriser. Utile en surface, insuffisant pour la décision stratégique.
OKR
Objectifs et résultats clés.
Cadre Google/Intel. Un objectif qualitatif, 3-5 résultats mesurables. Trimestre-friendly.
Travail superficiel
Emails, réponses, admin.
Nécessaire mais faiblement rentable. À plafonner à 30 % du temps si possible.
Kanban
Tableau à colonnes : à faire / en cours / fait.
Visualisation du flux. Limite le work-in-progress pour éviter la saturation.
Time-blocking
Planifier des blocs, pas des tâches.
Chaque bloc du calendrier = une intention. Combat le "j'ai pas eu le temps".
Prise de notes active
Notes qui vous ressortent au bon moment.
Différence entre archiver et penser avec. Noctely privilégie la seconde.